浙江五金企业：“技能员工”红利效应渐显-

“到今天为止工人的到岗率已经超过80%，再过两三天北方的工人会陆续到岗，预计工人今年到岗率能超过90%。”2月19日上午，数点了旗下两家子公司的开工情况后，巨星控股集团董事长仇建平很是欣慰。在他看来，机械制造行业最坏的光景已经过去，2013年会是一个收成年，而同时技术工如何预防癫痫病发作人的高到岗率又进一步稳定了“军心”。

巨星控股集团旗下有两家装备制造企业——杭叉股份和巨星科技股份有限公司，分别生产大型叉车装备和五金手工工具，两家企业合计的工人总量达8000人。这还是一个相对劳动密集型行业，但是工人近两年的高到岗率也让他年初从不担心招工难的问题。

“剩下10%左右的未到岗岗位主要是普通工人，可替代性强，临时招人难度也不大。”仇建平说。

他的另一个底气是因为巨星正在积极借助自动化机械设备提供人工产出效率，减少对人工的依赖荆门治癫痫的医院度。事实上，参照今年行业景气度提升的基本判断，仇建平计划2013年巨星产能同比增幅至少5%，但是通过以4亿元以上的投资添置自动化机械设备，今年企业的用工数量反而会减少5%以上。

少些普工可以不在乎，少了关键人才可不行。在浙江省内，一批从事传统制造业的中小企业主为此纷纷打出了“人情”牌。

笔者从东阳市人力资源市场了解到，各个公司招聘都在“福利”两个字上面下足了功夫。免费食宿基本是每家公司都会给出的前提。

浙江水中花针织内衣有限公司负责招聘的工作人员透露，为了应付招工难的青少年癫痫病现状，他们用各种福利来留住老员工们。“满一定工龄的员工可以拿到的奖金也会增加。”据说今年他们的核心技术工人基本都已经按时到岗，招聘会现场要招的不过是一些补充性的普工工种。

通过制定的一系列留人的激励政策，位于温州龙湾区的浙江杰德管业总经理夏崇桥今天也是在气定神闲中迎来首个开工日。

“核心的技术工人和管理人员早在去年离开时都已经承诺会准时到岗，离开的只是一些普工。”夏崇桥告诉笔者。去年，他通过技术工人差异化工资待遇和一套员工工龄奖制度等举措，尝试着最大程度上激发员工的工作积极性，同时为来年的“留人”埋下伏笔。在杰德管业精工车间已经工作超过4年的工人欧阳卫安看来，公司稳定的客户源和稳健的成长速度给了他莫大的安全感，也是吸引他留下来的一大原因。

龙湾人力资源市场的负责人林光进介绍，龙湾特色产业五金机械、皮革制鞋等行业今年的用工需求依然很大，笔者了解到，部分企业开始借助一系列的转型升级手段和留人策略，以缓解当前的用工缺口。“制造业需要在技术上实现转型升级，更需要在管理文化上下功夫。”林光进分析说。

事实上，随着传统制造业服装、纺织和机械制造等企业不断地优胜劣汰，正在逐步形成“有技能员工”的红利。这种&ld老人得了癫痫病怎么回事quo;红利”反过来最终也让一批真正有竞争力的制造企业受惠。

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